管理与管护一体 过程与结果并重
上半年固县林场深入贯彻落实局工作会议精神,牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念,在局党委统一部署下,明确工作思路,狠抓工作落实,全场掀起了造林绿化高潮,以“栽的活、造的够、管的住、能成林”为主线,坚持以管定造、造管并重、提质增效,完成双百示范工程灌木林改培2000亩,林业生态建设取得了明显成效。
工程建设中采取的措施和做法:
一是党建统领,党员示范。立足林场实际,坚持党建统领,党员干部沉在一线,尽职尽责,坚持重点推进,打好灌木林改培攻坚战。
二是五制管理,上下联动。全面实施项目法人负责制,分管领导督办制,技术员全程指导工作制,施工员逐日跟班负责制及工程项目监理制的五制管理办法,形成上下联动,人人参与绿化造林。
三是注重过程,销号管理。严格项目过程管理,质量为重,杜绝工程队外购苗木,全部由林场自供自给,保证了苗木的质量,提升了工程效果。监理严格把关,环环相扣,逐项验收,验收不合格或不验收不得进行下个环节施工。
四是精细作业,组装配套。从集水整穴规范,良种壮苗达标,阔叶苗流水浸根,根宝二号混土打泥浆,针叶树植物蒸腾抑制剂圃地保护,脱袋和直壁栽植作为标准流程,把覆盖增效板和捆绑灌木保护作为每株苗木的标配。
五是注重实效,科学配置。以先成林的原则,采取针叶为主,阔叶适度的方法,针阔以行间混交为主,植生组混交为辅。
六是跟踪管护,确保成效。加强后期管理,由辖区管护员负责跟踪管护,按时间节点分管护重点逐月上报成活率、保存率、鼠兔害、病虫害、牛羊危害,确保造一片、管一片、成一片。